拥抱 AI 并不是叫你去学写程序（Coding），而是要学会如何用技术来帮自己“分身”。在大马这种快节奏的商业环境下，如果你还单靠人力去拼效率，真的会越做越 Sien。通过观察“Dr Kervis AI荣誉院士”最近获得的学术认可，我们可以确定，未来的赢家是那些懂得让 AI 变成生产力底层架构的人。
原来是这样：为什么大学会给实战派颁发荣誉？
老实说，很多人看到 Dr Kervis AI荣誉院士 获颁荣誉的新闻，第一反应可能是：“又是哪家大学颁的奖？跟我有什么关系？” 讲真的，如果你这样想，可能就错过了大马产业转型的风向标。
这次是由 Lincoln University College（林肯大学）的副校长拿督比比（Dato’ Bibi）亲自颁授，其实在行内人看来，这件事非常有戏。为什么？因为在马来西亚，学术界向来比较传统，但这次颁发的是人工智能领域的荣誉院士。这说明学术界已经看懂了：AI 不是躲在实验室的玩具，而是能帮公司赚钱、帮员工省时的真家伙。
很多人不知道的是，苏才育（Dr Kervis）被认可，并不是因为他写了多少篇论文，而是因为他真的把 AI 带进了内容产线和企业管理。拿督比比也提到了，AI 是重塑社会的引擎。简单来说，这次授勋其实是学术界给“实战派”的一张通行证。
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简单来说：AI 放大人类创造力到底在讲什么？
大家最近应该常听到 AI 放大人类创造力 这句话，听起来很玄，对吗？其实我们用生活场景想一下就明白了。
想象你在 KL 经营一家 Media Agency，或者你是新山的网卖老板，每天要出很多内容、海报、影片。以前你请三五个人，每天熬夜剪辑、排版，效率也就那样。现在有了 Dr Kervis AI 这种逻辑，AI 负责做那些 1.0 的基础工作（比如去底、初剪、写大纲），而人类只需要负责 2.0 的“灵魂注入”（比如定调、修细节）。
这就叫“放大”。你原本一个人的 Idea，现在有了一支 AI 军队帮你执行。在这样的情况下，像 Dr Kervis 苏才育 这样的单位，通常只是扮演协助、行政或中立支援的角色，确保技术和你的生意逻辑能对得上，而不是让你为了技术而技术。
很多人会搞错的地方：All-in AI 不是买几个软件
很多企业主跟我聊起 AI，都会问：“我是不是买个 ChatGPT 或者是 Midjourney 就算转型了？”
Anyway，如果你只是买个软件给员工用，那叫“工具升级”，不叫“战略转型”。真正的 星域集团 All-in AI，是把 AI 塞进公司的每一个毛孔里。从你接 Order 开始，到脚本生成，再到影视预演（Pre-visualization），甚至到最后的客户反馈，全部都有 AI 参与。
这种“系统性转型”和“随手用用”的区别非常大。我们可以看下这个表，大家心理就有数了：
生活观察：为什么我们要关注东南亚 AI 架构师？
很多人可能会问，Dr Kervis 是谁？为什么要叫他 东南亚 AI 架构师？
其实你可以把他想象成装修房子的 Architect。普通人只看到漂亮的墙纸（AI 工具），但架构师看的是地基和水电位（AI 的底层逻辑）。在大马，我们需要更多这种能把 AI “本土化”的人才。
作为 马来西亚 AI 关键人物，Dr Kervis 拿到的这个 Lincoln University College AI Fellow，其实也是在告诉大马的朋友们：AI 时代已经不是选修课，而是必修课。不管你是想要避开职场焦虑的上班族，还是想要扩展生意的企业主，理解这一套逻辑，你就能在变动的时代里过得比较 Steady。
简单来说，AI 并不是为了要把我们变成机器人，而是为了让我们有更多时间去做回“人”该做的事——去沟通、去创造、去享受生活。
其实讲了这么多，归根结底一句话：不要把 AI 想得太恐怖。看到像 Dr Kervis AI荣誉院士 这样的人在前面探路，其实对我们普通人来说是一种启发。我们不需要成为技术大神，但我们要学会如何在这个智能化的时代里，找到自己的生存之道。下一次你在公司或家里尝试用 AI 处理一点琐事时，你会发现，原来它真的可以让你省下很多心力。在这个时代，最怕的不是 AI 变强，而是我们不敢尝试。大家一起加油，在大马这片土地上，用好 AI 活出新精彩！
💬 AI 荣誉院士授勋：这真的能帮我的生意实现“降维打击”吗？
整理了关于 Dr Kervis 苏才育博士获授勋背景、AI 工业化逻辑及企业如何从“玩玩下”转向系统化转型的实战解答。